紡織設備管理的方針和原則
在紡織企業中一般都會使用大量的紡織設備,這些紡織設備在使用過程中管理的是否恰當,直接會影響到紡織設備的使用安全與使用壽命,本文就紡織企業中使用的紡織設備向大家談談紡織設備管理的方針和原則,供工作在紡織界的朋友們參考。
紡織企業中的紡織設備管理應貫徹執行依靠技術進步、促進生產發展和預防為主的方針。堅持設計、制造與使用相結合,全面而周詳的維護與合理的檢修計劃相結合,故障維修、技術改造與圣杯老化更新相結合,專業管理與全員管理相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則。
技術進步是要求上報管理工作開展科學研究,采用新技術、新材料和新設備,推行紡織設備管理現代化、信息化,適時地對陳舊設備進行改造和更新,以促進技術進步和生產的的不斷發展。
預防為主。這主要是要求設備管理部門和人員,樹立設備管理、設備維修為生產服務的觀點,嚴格按照紡織企業設備管理制度做好預防性的維修維護工作,把紡織設備的維修保養制度落實好、維修保養內容不遺漏、做好做足每一個維修保養的細節,把質量事故隱患消滅在發生之前,防患于未然,以防止紡織設備帶病運轉。
紡織設備維修和紡織設備管理人員,應當經常和生產部門溝通,了解和聽取生產部門對紡織設備維修和紡織設備管理工作的意見,解決紡織設備中存在的關鍵問題,努力做到紡織設備始終處于良好、安全的運行狀態,為生產部門提供夯實的后勤保障,讓設備發揮其應有的效能,以提高企業的生產力、創造可觀的經濟效益。
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